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  • 河南分公司召开三季度经营形势分析会
    发布日期:2020-11-10 14:11:00    发布人: 本站编辑    来源: 本站   浏览量:

    为更好地完成河南分公司全年目标任务,确保2020年完美收官,11月4日,河南分公司主要负责人肖栋主持召开三季度经营形势分析会。分公司班子成员、各部门总经理助理以上人员、中支和直属机构班子成员参加了会议。

    会上,分公司各部门、各分支机构依次对2020年前三季度相关业务指标、经营情况、人才队伍建设等做了分析汇报,并制定了下一阶段的工作计划。农业保险部在会上宣导了河南分公司2021年种植业保险(午季作物)竞赛方案,合规风控部对反洗钱工作进行了培训。

    分公司副总经理罗莉听完汇报后谈了对机构健康发展的看法,并对四季度农险工作做了安排:一是分公司农业保险部制定的竞赛方案,各机构要积极参与,力争实现农险完美收官;二是要求机构尽快收集农户信息,为明年农险电子化承保工作做准备;三是指出机构要密切关注招标工作,提前谋划、及时跟进,加强与当地相关部门的沟通联系;四是要进一步研究河南省保险行业下发的服务与管理评价管理办法,重视考核工作;五是提出各机构要围绕“目标、考核、风险、服务”开展工作,并要求做到四个“落实”,即落实农险目标管理、落实责任追究、落实考核应用、落实一岗双责。

    肖总对此次会议作了总结。首先对三季度各项经营指标进行了回顾,并对存在的问题进行了剖析。随后分析了目前发展过程中面临的经营环境;探讨了在监管环境发生重大变化以及市场竞争形势与竞争状况日趋复杂的情况下如何应对和发展,如何扬长避短发挥核心竞争优势;还带领参会人员学习传达了总公司对未来发展新的要求和变化,同时提出了河南分公司下一阶段围绕总部的精神应如何实现高效、健康发展的思路和设想。最后,肖总对和河南分公司四季度重点工作进行了安排部署:一是要检视存在的问题,采取强力措施;二是要理性分析市场,制定发展策略;三是要强化作风建设,提升执行能力;四是要密切关注细节,狠抓过程管理;五是要围绕当地市场,寻找业务口。

     

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